疫情防控是硬任務(wù),企業(yè)發(fā)展是硬道理,公司堅(jiān)持“防控第一、安全第一、科學(xué)復(fù)工”的原則,圍繞年初制定的工作目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),采取多項(xiàng)舉措,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,形成了積極有序復(fù)工的良好局面。
一是主體責(zé)任落實(shí)到位,強(qiáng)化干部管理。對新組建不久的大連港灣公司的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。疫情爆發(fā)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)守一線,靠前指揮,第一時間成立以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,通過成立防疫管理微信群等形式第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和集團(tuán)疫情防控工作精神,并結(jié)合公司實(shí)際,嚴(yán)密部署疫情防控工作,做好疫情防控工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案制定、組織購買防疫物資,疫情防控宣傳,全面排查員工狀況等各項(xiàng)工作。同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,要求公司各部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,做好各自新型冠狀病毒肺炎防范應(yīng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對工作,在公司形成“一級管一級,層層抓落實(shí)”的防控工作局面。
二是防控措施執(zhí)行到位,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,公司一方面強(qiáng)化疫情防控措施,另一方面加強(qiáng)溝通聯(lián)系,不斷加大市場拓展、項(xiàng)目管理力度,做到“防疫復(fù)工雙線作戰(zhàn),兩不耽誤”。大連港大窯灣港區(qū)深水航道擴(kuò)建工程由于該項(xiàng)目工期原本就緊張,加之疫情影響,導(dǎo)致施工工期滯后。為搶回延誤的工期,該項(xiàng)目部按照國家疫情防控要求,加強(qiáng)船舶的防疫和安全管理,針對疫情及時制定復(fù)工計(jì)劃同時提出采用分階段復(fù)工,確保前期進(jìn)場一次性到位,后續(xù)爆破作業(yè)施工跟進(jìn)的辦法確保工期。項(xiàng)目部還主動聯(lián)系總包單位、監(jiān)理、業(yè)主積極進(jìn)行復(fù)工審批,做好復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。湘潭河西公共客運(yùn)總站(EPC)總承包項(xiàng)目中,項(xiàng)目部及時召開復(fù)工籌備及疫情防控工作專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了湖南建工集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)做好建筑工地復(fù)工疫情防控和安全管理工作的通知》(湘建司工字〔2020〕4號)、《大連港灣工程有限公司關(guān)于做好疫情防控其間復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》、湘潭交建投《關(guān)于做好疫情防控期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開復(fù)工相關(guān)工作的通知》及湘潭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)防疫期間施工工地管理的相關(guān)文件的要求。項(xiàng)目部組建疫情防護(hù)及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,深入施工一線,指導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)好各項(xiàng)疫情防疫措施,對節(jié)后返場人員,項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊,行程徹底摸排,無風(fēng)險(xiǎn)人員入場后每天進(jìn)行兩次體溫檢測,凡出現(xiàn)高溫及咳嗽癥狀者立即隔離并及時上報(bào),做到“早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療”。
三是信息排查開展到位,強(qiáng)化人員管理。加強(qiáng)企業(yè)職工健康監(jiān)測措施,對外地返連的職工和勞務(wù)人員進(jìn)行分類篩查,嚴(yán)格督促外地返回人員自我隔離。企業(yè)復(fù)工后所有人員進(jìn)入企業(yè)必須佩戴口罩和檢測體溫,安排專人對來往單位的人員進(jìn)行體溫檢測,加大辦公室、宿舍等區(qū)域衛(wèi)生消殺力度,并按照要求做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)宿舍及班車管理,做好體溫檢測、清潔消毒和保持通風(fēng)等工作。嚴(yán)格抓好公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部食堂的消毒管理,采用分時段打包和分散就餐方式,避免員工在食堂聚餐。
四是宣傳培訓(xùn)覆蓋到位,強(qiáng)化防疫管理。要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際,通過懸掛橫幅、張貼防疫宣傳海報(bào)、利用微信、LED屏幕反復(fù)宣傳《湖南建工集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控知識手冊》等形式,在開工前做好衛(wèi)生防疫和安全生產(chǎn)等知識的宣傳教育,引導(dǎo)員工科學(xué)防控疫情,要求員工不信謠、不傳謠、不造謠,廣泛營造了“人人參與防控、個個重視防控、處處科學(xué)防控”的防控工作氛圍。